Algunas cifras sobre proyectos
El orbe gasta alrededor de $10 trillones en proyectos. Más
de 16 millones de personas son envueltas en proyectos. Solo el 16.2% de los
proyectos coexistieron exitosamente y el 31% fueron abolidos antes de su culminación,
totalizando billones de dólares.
¿Cuándo fracasa un proyecto?
- No se han alcanzado los objetivos o resultados previstos.
- Se han sobrepasado los tiempos asignados.
- Se han sobrepasado los recursos o costes previstos.
- No se han alcanzado los estándares de calidad deseados.
¿Por qué fracasan los proyectos?
- Falta de compromiso de la Dirección.
- Los usuarios no se involucran.
- Falta de conocimiento técnico por parte del equipo.
- Falta de madurez o estabilidad de la tecnología
- Malas relaciones con otras partes o departamentos interesados en el proyecto.
- Mala gestión administrativa y económica del trabajo.
- Falta de supervisión sobre el equipo de proyecto.
- Falta de dedicación del gerente y supervisores.
- Pocas reuniones de seguimiento y control.
- Documentación insuficiente de progreso y seguimiento.
- Pésima planificación.
- Venta y contratación por debajo de las necesidades de tiempo y recursos.
- Plazos de ejecución no realistas.
- Mala definición de autoridad y roles dentro del equipo de proyecto.
- Mal ambiente de trabajo y falta de comunicación en el equipo.
- Asignación inadecuada de personal en cantidad o en los perfiles.
- No se identificaron los riesgos.